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2021年重庆自考00107现代管理学复习资料(27)

时间:2022-08-10 23:16:23 作者:储老师

       “2020年重庆自考00510秘书实务复习资料(7)”由重庆成人教育网为考生们提供整理,考生在考前多看重庆自考复习资料,多背重点,更容易通过考试,拿到高分。

        重庆自考00510秘书实务复习资料

        针对集体上访秘书部门应采用哪些方法?

        集体上访一旦发生,秘书部门应针对具体情况,采取以下是方法:

        ①稳定情绪,控制局面。首先,要高度重视,热情接待,其次,要向他们宣传信访法规,多人反映共同意见,建议和要求的,一般应当采用书信,电话等形式提出;需采用走访形式的,应当推选代表提出,人数不得超过五人,第三,要及时向领导和有关部门通报信息。②摸清情况,研究措施,若情况清楚,又有明确的相应政策,可研究答复意见,向领导报告,然后向上访代表说明情况,若情况不明,适用政策又不明确,应及时汇报,请有 关部门及时研究处理。

        ③领导出面,协调处理,对矛盾十分尖锐的集体上访,秘书部门应建议领导亲自出面处理,对涉及部门多,情况复杂的集体上访,领导出面,协调处理更加重要。④区别情况,恰当处理,对集体上访者提出的问题,要区别情况,恰当处理,如当处理,如当时能答复的,应当即向代表答复,必要时可给一个书面材料,也可将集体上访发生单位的领导召集到一起,共同研究解决问题的方案,方案一经确定,就可落实,使问题得到及时解决,集体上访处理完毕,一定要进行回访,做好善后工作。

        接待实施有哪些具体要求?

        由于接待对象不同,来宾的任务不同,对接待的方法也要求有有所不同,一般说来,内宾接待有以下是四种情况和具体要求,①接待上级机关来宾的要求,上级机关领导人来了解情况或视察工作进展,要请本单位的领导亲自出面接待,如果领导人让秘书人员工介绍某些情况,可就事而论,不要对整个工作的是非优势作出评价,如果领导人主动征求意见,秘书应直言不讳,讲出自己的看法,如果本单位领导不在,而上级领导要求秘书介绍情况或询问问题时,秘书要实事求是地汇报;对上级领导交办的任务,秘书应记好问清,待本单位领导归来后,进行汇报,上级机关普通工作人员来进行工作访问时,也由本单位领导出面介绍情况,以示尊重。秘书应安排领导去看望。

        ②接待平级机关来宾的要求,平级机关、单位的领导人来访,应由单位领导出面接待,如果本单位领导不在,或不能分身,经领导委托,秘书部门领导或工作人员可出面接待,并向来宾做出解释,以求谅解,如果来宾是参观学习,了解情况,应实事求是地介绍;如果是业务联系,或由对口部门负责人接待,重要问题,工向主管部门领导汇报,接待时,要注意互通有无,互相交流情况,掌握各兄弟单位和业务单位的工作情况,整理出材料,供单位领导人参考。

        ③接待本系统来宾的要求。本系统下属单位人员来访,除领导点名找来的以外,一般由机关各部门负责接待,对来汇报工作的人员,秘书应详细记录汇报的内容,有不清楚的地方,一定要向清楚,若汇报的情况参价值较大,要向来人索要书面材料,对于来请求解决问题的,属于秘书部门职权范围的事,可按有关规定答复和处理,凡是新问题,重要问题都要请示领导后再作答复,对来反映问题的,一般由秘书部门负责接待,然后视问题的性质和解决的途径,及时与有关职能部门联系,尽快给予答复和解决。重大问题要向领导报告,对申述或检举揭发性的,要为本人保密,若来人指名直接向某领导报告,秘书要向领导人通报,经同意后,约定会见时间地点。

        ④无约接待的要求,对没有约定,临时来访的客人,秘书应有礼貌地询问客人的来意,根据不同情况灵活处理,以消除领导人可能遇到的困窘场面。

        谈判的准备内容有哪些?

        ①信息准备。这是审谈判取得成功的基础,信息准备包括:①对方因素,如对方的主张和追求目标,对方的实力和弱点,寻对方组成人员的身份,性格,经历,爱好和态度,以及对方可能作出的最大让步等,②已方因素,即谈判已方的有关信息,如已方的谈判计划和方案,已方的优势和不足,已方组成人员的基本情况,以及已方的谈判战略和战术等,③环境因素,即有关谈判地点,场所和时间等背景信息,如谈判地点和场所的情况,谈判时间和日程表安排的情况,以及可能涉及的其他背景情况。②人员准备。谈判人员的良好素质和谈判班子的整体化是谈判成功的重要保证,人员准备的内容包括三个方面:①谈判班子的规模。②谈判人员的素质,对于谈判人员,要按照一定的素质标准,进行严格的选择。③谈判人员的构成。谈判班子的人员构成,是根据谈判的类型和内容而定,一般地说,凡属于集体谈判特别是国际谈判,由专业人员,商务人员,法律人员,翻译人员和管理人员组成。

        ③其他准备。①拟定谈判方案。谈判方案是谈判者在谈判前对谈判的目标,内容和步骤等所做的预想性的安排,②谈判人员的状况,不在疲倦、烦躁、情绪不佳时谈判,③气候,季节等自然因素,要力求与谈判内容相协调,最后,研究谈判地点,谈判地点是谈判活动进行的场所,一般要求选择本方熟悉的地方,避免到对手的根据地去进行谈判。

        ④模拟谈判。模拟谈判,旨在检验实施既定谈判方案产生的效果。模拟谈判主要有两种形式:一是沙龙式,亦称即兴讨论式,二是戏剧式,亦称角色扮演式。

        试述谈判进行过程的三个阶段?

        ①谈判的开局,谈判的开局,是谈判的前奏,是实质性谈判的依据。开局阶段的内容主要有:①建立洽谈气氛,对于是互惠互利的行为,在洽谈之初建立起一诚挚合作的气氛,对于下面的谈判活动十分有利。②协商谈判议程,为了提高谈判效率,谈判双方于谈判之前,需要就谈判的主题,范围和日程安排等交换意见,达成共识,③主动开场陈述,在任何谈判中,最初发言都是重要的因为它可以表明 自己的谈判态度,并影响整个谈判基调和谈判过程,同时,还可以坚定本方的信心,给对方以某种压力。②谈判的磋商。谈判的磋商,是谈判的关键性阶段,直接影响和决定谈判的成败与效果。谈判磋商阶段的主要内容是①开盘价,开盘价可能由卖主或买主提出,对卖主来说,来盘价往往是最高的可行价,对买主来说,开盘价则往往是最低的可行价,开盘报价的最高,最低值要通过仔细研究对手来确定,务求合理,不可漫天报价,②讨价,即如果认为对方的价格不合理,离自己预想的相差甚远,则可要求其从整体上改变价格,讨价应本着尊重对方的态度进行,采用说理的方式,不可“硬压”,免过早进入僵局,③还对方的尊重,讨价还价是一个限难,复杂,交锋激烈的过程,双方都应求大同,存小异,合情合理地做好这项工作。

        ③谈判的签约,谈判的签约,是谈判的的最后阶段。其主要任务是对达成的协议以方案的法律形式给予最终确认。谈判签约阶段的主要内容是:①最后的总结,在交易达成之前,有必要对本次谈判进行最后的回顾和总结,对谈判的目标,结果,让步项目及幅度等进行再度确认,②最后的报价,由双方都进行最后一次报价。报价不可过于匆忙,让步的幅度大小要针对对方的需要和本方利益来确定,③签订书面协议,即在交易达成后,一般都要签订书面协议或合同,经双方的法律性文书,协议规定的各项内容,双方都必须遵守和执行,任何一方违约,都要承担法律责任。

        试述随从工作的类型。

        ①调查研究型。多见于在制定方针政策,规章制度,起草重要文件,安排阶段性工作时,或某项重大的工作展开前,秘书要跟随领导深入基层,调查研究。掌握第一手情况,为正确决策,部署工作做好准备。

        ②检查考核型。多见于半年或年终总结前夕,为确切掌握所属各单位完成各项工作任务的情况,进行检查考核,全面验收。

        ③处理问题型。多见于发生重大事故,重大案件等问题之后,秘书要跟随领导者亲临现场,组织人员抢救,现场保护,原因调查后等工作,采取应急措施,做好善后处理。

        ④看望慰问型。在重大节日,重大庆典时,以及在执行抢险救灾等重大任务的过程中,秘书要跟随领导深入基层第一线,看望群众,表示祝贺或慰问,以鼓舞斗志,激励士气。

        ⑤商务谈判型。秘书跟随企业界领导外出参加各种商务谈判,安排谈判日程,准备谈判资料负责谈判记录,起草谈判协议等。

        ⑥参加会议型。秘书跟随领导外出参加会议,负责往返途中和会议期间的服务保障工作,保证领导者顺利完成会议所赋予的各项任务。

        试述筷在出差准备阶段的工作。

        ①思想准备。是指在出差前,秘书要摸清领导出差的意图和任务等情况,做到胸中有数。思想准备的内容是:领导者出差的目的和任务,出差的时间和日程,出差的地点及单位,拟带的随行人员;拟乘的交通工具,要求所去单位做哪些准备工作,出差前是否需要召开有关预备会议等。思想准备还包括认真学习上级有关指示精神。了解本单位领导的决策思路和工作安排。掌握出差单位的有关情况,以便在出差期间当好领导的参谋和助手,做好咨询服务工作。

        ②组织准备,蝇指秘书对领导出差活动的事前组织协调工作,。组织准备的内容是:一是拟定出差工作。内容包括出差的目的和任务,出差的时间和地点。具体日程安排。随行人员和交通工具,出差要求等,并印制好。二是通知随行人员。秘书应根据领导指示,提前给随行人员打招呼,使其有所准备,做好机关交待,家庭生活安排等项工作。三是召开临行前的会议。秘书应根据领导指示,通知随从人员参加会议,听取领导人对出差工作的指示和要求学习有关文件,明确出差任务。四是安排车辆或预订车船(飞机)票等,如果是自己带车出行,秘书一定要提前通知车队或司机,认真检查修车辆,确保行车安全,如果是乘飞机或轮船,秘书必须提前落实机票和船票,保证所有出差人员能按时出发。

        ③资料准备。应根据出差任务的需要而有所不同,一般来说,资料准备内容包括:被视察单位,合作单位的有关资料,与出差任务有关的上级规定和文件,与出差任务有关的其他信息资料等。

        ④物资准备。其内容包括:一是办公用品准备。如笔记本。稿纸,笔记本电脑等,二是生活用品准备。如提醒领导者带上洗漱用具,必备药品,专用药品等。三是旅游用品准备,如照相机,列车时刻表,交通图册等,四是出差资金准备,秘书要根据出差人数多少和时间长短,预借足够的差旅费用。

        重庆自考00510秘书实务资料大全

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