2020年重庆自考考试即将来临,抓住要点复习,效率更高。本站整理了自考管理学原理考点,供大家参考。
考点23:事业部制
优点:(1)专业化管理和集中统一领导有机结合。
(2)有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构。
(3)每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性。
(4)有利于培养综合型高级管理人才。
缺点:(1)集权与分权敏感,容易使各事业部只考虑本单位的局部利益,影响事业部之间的协作和公司的整体利益。
(2)总公司与事业部都设置一套职能机构,造成机构相对重叠,管理人员过多。
(3)对事业部经理素质要求较高。
(4)公司对各事业部协调任务重。事业部制适合环境比较复杂、从事多文化经营的、较大规模的组织。
考点24:矩阵制
优点:(1)将集权与分权,纵向和横向管理结合起来,提高管理效率。
(2)灵活机动,专业设备和人员得到了充分利用,适应性强。
(3)促进各种专业人员互相沟通、互相帮助,培养合作精神全局观念。
缺点:(1)成员位置不固定,稳定性差,临时观念,影响工作责任心。
(2)违背统一指挥原则,小组成员既接受项目小组负责人领导,又要接受原职能部门的领导。
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