
5.畜牧业生产结构
1.畜牧业生产结构的概念:从广义上讲,畜牧业生产结构指的是畜牧业生产各要素的构成情况,不仅包括畜牧业内部结构,还包括畜牧业外部结构和地区结构。本课程主要阐述内部结构,即各种畜禽之间的比例和关系。
2.畜牧业生产结构的分类:(1)畜类结构:(2)畜种结构:(3)品种结构:(4)畜群结构:
3.畜牧业生产结构调整的原则:(1)资源合理利用原则;(2)经济效益最佳原则;(3)满足消费需求原则;(4)促进生态平衡原则;(5)因地制宜原则。
6.畜牧业区域经济发展
1.畜牧业生产布局是指畜牧业生产的地域分布,亦称畜牧业配置。
2.畜牧业生产合理布局的意义:(1)能合理利用各地区自然经济资源,规划各地区畜牧业生产的发展方向;(2)为确定国家投资的分配比例提供客观依据,充分发挥各地区生产分工的优越性,改进和密切各地区间的分工和协作关系;(3)正确指导各地区畜牧业生产的发展及其产业化,进而促进以各种畜产品为原料的食品工业、轻纺工业以及商业、交通运输业的合理布局;(4)各地区,尤其是边远地区和比较落后的地区,实现机械化和采用先进的科学技术,促进畜牧业和整个国民经济的发展。
7.古典管理理论
(1)科学管理理论(泰罗的理论)
*主要观点(1)科学管理的实质是劳资双方的一次完全的思想革命。即劳资双方都应把注意力从赢余的分配转到赢余的增加上来。“经济大饼原理”(2)科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率。(3)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。(4)科学管理的手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理。
*四项科学管理原则(1)对工人操作的各个组成部分进行科学研究,以科学的操作方法代替凭经验的方法;(2)科学地挑选工人,并对工人进行培训和教育,从而最大限度发挥他们的能力,使之取得最大的成就;(3)工人和雇主(或管理人员)保持密切合作,共同完成所规定的工作任务;(4)把计划职能从工长的职责中分离出来,设立专门的计划部门,由计划部门制定计划,工长负责执行。
(2)法约尔的一般管理理论
*把企业的全部活动做了科学的分类,分为六大类工作:(1)技术工作(生产、制造、加工)(2)商业工作(采购、销售、交换)(3)财务工作(资金的筹集和使用)(4)安全工作(财产及人员的保护)(5)会计工作(财产盘点、资产负债表制作、成本核算、统计等)(6)管理工作(计划、组织、指挥、协调和控制)
法约尔将管理与经营区别开来。管理既不包含在技术职能中,也不属于商业、财务、安全、会计中的任何一个职能,而是同其他五种职能并列的、自成体系的独立职能。将管理职能从企业经营活动中分离出来,是法约尔管理理论的出发点。
*提出了实施管理的14条原则:分工;权力与责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;员工的报酬;集中;等级链;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;团结精神。
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