重庆自考复习资料：金融专业00157管理会计（一）学习内容（21）

3.3.3投资中心的业绩评价

【简答】通常以投资报酬率和剩余收益作为评估和评价投资中心经营成果的主要指标。

1.投资报酬率

1.1【公式】投资报酬率=营业利润÷营业资产

1.2提高投资报酬率的途径

【公式】投资报酬率=资产周转率×销售成本率×成本费用利润率

1.3投资报酬率的优缺点

优点：在评价部门业绩时，能同时兼顾利润与投资，计量企业资产使用的效率水平，可以反映投资中心的综合盈利能力。同时与会计系统紧密相连，数据可从各分部利润表和资产负债表中直接取得。

缺点：易造成职能失调行为，从而影响企业的整体利益。

2.剩余收益

2.1剩余收益的计算【公式】剩余收益=营业利润-营业资产×最低预期报酬率

2.2剩余收益的优缺点

优点：可以消除利用投资报酬率进行业绩评价所带来的错误信号，并促使管理当局重视对投资中心业绩用金额的绝对数进行评价，可以引导企业经营者采纳高于企业资金成本的决策，促使部门目标和企业整体目标趋于一致，克服了投资报酬率指标的不足。

缺点：具体表现在剩余收益指标是绝对数指标，不便于不同规模的企业之间的比较，规模大的部门容易获得较大的剩余收益；剩余收益计算公式中含有净利润，因此它同样具有会计收益指标的固有缺陷。

第四节 企业内部转让价格的制定

内部转让价格是在分权化经营管理中由于总部和分部间信息传递受阻并因此存在信息不对称情况下，提高企业管理效率的一种对策，也是企业内部资源的一种配置方式。

4.1内部转让价格的基本概念

【概念】内部装让价格是指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。

【作用】尽管价格与企业整体盈利性无关，但转让价格的高低决定了内部供需双方的利润，影响供需双方的工作积极性。

4.1.2内部转让价格制定的作用

制定内部转让价格的一般管理作用在于：1.明确各责任中心的经济责任，应该能使提供转染的分部对其工作有回报，接受转让的分部对其享受的利益发生成本；2.使对各责任中心的业绩评价和评价能建立在客观、可比的基础上，转让价格的大小水平，能使对利润中心的业绩评价以商业的方式计量，它应该是公允的市场价格；3.通过它能够知道每个单位对企业做出的贡献，使管理部门能根据各责任中心的有关会计信息，正确地进行部门决策。

4.2.2以市场为基础的转让价格

4.2.3根据协商制定转让价格

4.2.4双重内部价格

【概念】双重内部价格，是指对产品（半成品）的供需双方分别采用不同的转让价格。