
56.冲突管理技术包括哪些?
问题解决:冲突双方直接会晤,同桌坦率真诚的讨论来明确问题并解决问题;目标升级:提出一个共同的目标,该目标不经冲突双方的协作努力是不能达到的;资源开发:如果冲突时由于资源缺乏造成的,那么对资源进行开发可以产生双赢解决方法;回避:逃避或抑制冲突;缓和:通过强调冲突双方的共同利益而减弱它们之间的差异性;折衷:冲突双方各自放弃一些有价值的东西;官方命令:管理层运用过真实权威解决冲突,然后向卷入冲突的各方传递它的希望;改变人的因素:运用行为改变技术改变造成冲突的态度和行为;改变结构因素:通过工作再设计、工作调动、建立合作等方式改变正式得组织结构和冲突双方的相互作用模式。
58.如何理解有效领导行为?
有效领导行为是指领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情境,能做出正确的决定。
59、领导的定义有哪几种?
(1)“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力”(2)“领导就是对人们施加影响并把他们的努力引向某个特定目标的过程”(3)“领导是影响一个集体走向目标的能力”(4)“领导是一种影响过程、即领导者和被领导者个人作用和与特定环境的相互作用的动态过程”
60.领导的共同特征是什么?
(1)从领导的地位和作用来看,领导是能够决定组织生存和发展的关键角色。(2)从领导的行为来看,领导是组织发展方向的指引着和人际行为的协调者,其本质是一种人与人之间的关系
(3)从领导的个性特征来看,领导者的行为始终要受到领导者个体的心理特点和行为特征的影响
61.领导者的含义什么?
领导者是发挥和主导影响力作用的人,包括个人或集体。领导者是组织的“关键角色”,是领导行为过程的核心,也是组织中工作关系、人际关系以及各种社会关系的中心。任何一种领导活动,都必须具备领导者、被领导者和客观环境这些基本要素,当领导者是构成领导活动三要素中的关键要素,可以说没有领导者就没有领导活动。
62.领导者的作用是什么?
领导者在组织中起着关键的作用,是群体内举足轻重的人物。领导者的核心作用就是根据一定的环境条件,通过影响和组织他人的行为最终达成组织的目标。其具体作用表现为:一是采取一定的手段激励个体或群体做好本职工作,并引导他们的行为始终沿着组织目标前进;二是协调群体内成员之间保持和谐的关系。
63.要实现领导者作用必须具备的先决条件是哪两个?
一是领导者要有决定权,能够决定组织的结果以及实现组织目标所采用的手段;二是领导者要能获得组织成员的拥护,他们对领导者发起的号召能积极响应。
64.正式领导的主要功能是什么?
正式领导的主要功能四带领下属完成组织任务,实现组织目标。包括确定目标与使命,简历组织机构,制定工作程序,授权下属承担其部分任务,对下属实施奖惩,沟通上下的关系等内容。
65.非正式领导的主要功能是什么?
非正式领导者虽然没有组织赋予他的职位和权力,当由于其个人的条件优于他人,因而具有实际的影响力,玩玩起到实际领导者的作用。就组织目标的实现而言,非正式领导者通常具有很重要的影响作用,引起高度重视。
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