
214应用强化手段必造行为应遵循什么原则?
1.要设立一个目标休系要把国家、企业和个人的目标结合起来,从抓小目标、近期目标、分阶段目标开始,每完成一步都应及时强化,以便增强信心,逐步实现总目标。2.要及时反馈和及时强化,要使人们尽快知道自己行为的结果和尽早得到强化,以便及时行到鼓励和鞭策,不断增强信心,更加努力。3.要使奖酬真正大民为强化因素,使受奖者不断增加积极行为的次数,促使组织目标的实现。4.要多用不定期奖酬,因为不定期、非预料的奖酬使人不能持久,对错误和不良行为适当使用惩罚手段,可使行为者及大家吸取教训。
215.7s是什么?
(1)战略“Strategy”,指一个企业如何获取和分配它的有限资源的行动和计划。(2)结构“structure”指一个企业的组织方式(3)制度“systems”指信息在内部传送的程序和形式(4)“staff”指企业内部整个人员的状(5)作风“style”指主要经理人员的行为方式,也包括企业的传统作风(6)技能“Skill”指主要人员和整个企业所特有的工作能力(7)最高目标“superordinategoals”指激动人心的,能将员工个人和去也目标真正结合在一起的价值观
216.在我国企业建立和健全激励机制应遵循什么原则?
(1)激励人们树立理想、坚定的信念,高昂的士气(2)给人们以尊重、支持和信任,给每个人以主人翁的地位(3)激励领导人和管理者充分发挥自己的聪明才智,创造优异的业绩,做出更大得到贡献。(4)在平等竞争、公正公平的原则下,实行责权严厉相结合,劳动报酬与劳动成果相联系,做到干部能上能下、员工能去能留、工资奖金由高有低
217.职业生活质量的基本内容是什么?
劳动付酬;雇员福利;工作的安全性;灵活的工作时间;工作紧张程度;参与有关决策的程度;工作的民主性;利润分享;退休金权力;公司改善雇员福利的计划;一周4天工作制
218.对职业生活质量的解释有几种?各是什么?
将其归纳为一系列客观的组织条件及其实践;认为职业生活质量在于员工工作后产生的安全感、满意程度以及自身的成就、发展感
220.JK活动的基本思想是什么?
在公工厂人人能畅所欲言、丰富全员的创造经验,并能灵活应用、向能力的极限挑战、成为工厂的开拓者、使每个人都成为优秀的工程技术人员
221.JK活动的目的是什么?
使每个员工都得到很好的发挥和提高;尊重人性,创造明快工作场所;在工作中得到欢乐和喜悦;使企业蓬勃发展
222.关于JK活动的理论思考是什么?
JK活动的理论基础是赫兹伯格的双因素理论,它抓住了激励因素都与成就、发展、责任、自主、多样性等与工作有关这一核心,把个人的成长与企业的发展有机的结合起来,以自主管理作为突破口,激起员工对组织目标的关心,增强员工实现组织目标的努力,引导员工实现组织目标的行为。
223宝钢五大激励的基本内容是什么?
主体激励;关怀激励;荣誉激励;榜样激励;支持激励
224.简述有关宝钢的激励机制的理论思考?
宝钢的激励机制是以综合激励理论为基础的,其自主管理、支持激励能满足员工自我实现和成就需要,从工作的成长、发展、丰富、自主性,为员工提供了任务内在激励;其主体激励、荣誉激励、关怀激励中,既要包含了绩效与奖酬挂钩的任务结果竭力,又突出了任务完成激励,把绩效本身的重要性,提高到主人翁责任感的高度认识,而不是只为获取奖酬的工具手段,从而大大提高了这一部分的激励力量水平。
225.试述全方位激励的理论思考是什么?
全方位激励的理论基础无疑也是内容型激励理论,但它的理论提醒更接近奥德佛的ERG理论,尤其是“二元四重组合效应“,与生存、相互关系、成长三要素的联系更为紧密。奥德佛提出的关于需要关系的7个命题,在全方位激励中也常有体现。
2全员塑造企业新鲜包含哪两层意思?
要培养和树立理想的职工形象;由企业全体成员共同虚造理想的企业形象
227.全员塑形分那两步进行?
建立理想职工队伍。具体做法有四项;塑造企业总体形象。具体做法有三项
228.建立理想职工队伍的具体做法是什么?
对全体员工进行“塑形”培训;由全体员工结合本岗位工作制定岗位工作形象,全厂共制定229个岗位工作形象;经一个季度考核后不符合理想职工形象者离岗培训;全年均被评为理想之工者工厂授予该年度《理想职工证书》
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