2021年重庆自考00851广告文案写作复习资料（11）

271.组织目标的设置应符合哪些特征？

1.一致性，即目标与组织的地位、作用、分工及组织发展相一致。2.协调性，即与个人目标、群体目标和部门有机结合。3.适应性，与社会和经济发展状况及组织所处的特定环境相适应。4.可行性，目标的设置应通过各种可行性分析，以确定其可行程度。5.可操作性，即目标的设置应具有可实现的科学步骤、方案和程序。6.认知度，通过大众参与目标的制定过程，提高组织成员对目标的认可和理解程度。7.实现度，即一定时期内目标完成的程度，包括实现的质量、效率和数量。

272.管理幅度与管理层次设置合理化的标志是什么？

1.权威的有效性，即领导掌握决策权和指挥权，并对下属实施有效领导。2.监控的有效性，即组织个部门和成员是否能规范行动及和谐运营。3.沟通的灵敏度，组织内信息传递的质量。4.管理幅度与管理层次的平衡程度，即管理层次与相应管理者的设置。

273.衡量权责体系设置合理性的指标有哪些？

1.组织内权力结构的层次性和有序性。包括交叉权力的冲突程度。2.组织授权行为的合理性。3.责、权、利的一致性。4.组织成员对授权和组织权威的认可度，及承担责任的相对程度。5.权责体系对实现组织目标及组织发展的贡献。

274.组织结构功能优化的程度应从哪些方面衡量？

1.正确认定组织目标的能力，使目标具有适应性、可行性及较大的认可度。2.有效达成组织目标的能力，从时间、质量。效率及成员满意度来衡量。3.合理承担社会责任的能力，这是组织行为合理与否是一个重要标志。

275.组织运行有效化包括哪些内容？

1．领导素质的有效性。2．组织决策的合理性。3.激励措施的有效性。4.控制行为的有效性。

276.国内外关于领导行为有效性的理论有哪些？

1.领导特性有效轮。2.领导作风有效论。3.领导行为有效论。4.领带权变有效论。

277.领导行为的评价包括哪些内容？

1．C因素，即领导者的个人品德，评价正确处理公私关系、个人与他人的关系及坚持原则抵制错误等领导必备品德。2.P因素，即领导者的工作绩效，主要考虑领导者的工作计划性、坚持能力、独创精神、进取精神、领导艺术及处理问题的技巧。3.M因素，即领导者处理人际关系的能力，这是实现组织目标的一项保证。

278.情景因素包括哪些内容？

1.工作激励。2.绩效规范。3.信息沟通。4.集体工作精神。5.心理保健。6.会议成效。7.工作满意度。

279.衡量组织决策合理性的标准有哪些？

1.组织决策体制的科学性。2.织决策者的素质。3．织决策民主化。4．决策手段科学化。

280.科学的决策体制应包括哪些内容？

1．的组织决策体系。2.独立的参谋咨询机构。3.专门的信息系统。4.人一机系统。