2021年重庆自考02194工程经济复习资料（1）

       以下是为重庆自考网为考生整理的重庆自考00151企业经营战略复习内部资料（3），考生在考前多看看内部复习资料，多背重点，更容易通过考试，拿到高分。

        全部章节重庆自考00151企业经营战略复习内部资料，请联系重庆自考网购买。>>>点击这里立即购买<<<

        推荐阅读：重庆自考00151企业经营战略历年真题及答案

        第一章  企业经营战略概论

        第一节  企业经营战略的概念与特征

        1.企业经营战略理论的产生与发展

          *企业经营战略的时间和理论首先产生于发达国家,是六七十年代在需求变化,竞争激烈,科技进步,资源紧缺的背景下提出和形成的.

          *我国企业经营战略的实践于理论是在20世纪80年代初改革开放,商品经济发展的条件下提出的.

        2.企业经因战略的概念和特征

          *企业经营战略: 指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略.

          *企业经营战略的5个特征:

        a.全局性.    这是最根本的特征.   是指经营战略是以企业的全局为研究对象来研究企业的总目标,规定企业总行动,最求企业的总效果.

        b.长远性.是指经营战略的着眼点是企业的未来,是为了谋求企业的长期发展和长远利益,而不是为了求得眼前的,短期的利益.

        c.纲领性. 是指经营战略所确定的战略目标,是企业行动的纲领.

        d.抗争性. 是指经营战略是企业在竞争中战胜竞争对手,应付外界环境中的挑战和威胁的一整套的行动方案.

        e.风险性. 是指经营战略考虑的是企业的未来,而未来是不具有不确定性的.

        第二节   经营战略的构成要素与制定过程

        1.经营战略的构成要素:

        a.产品与市场领域.这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围.

        b.成长方向.指企业战略应包括对企业发展方向的选择.

        c.竞争优势.企业提供的产品和服务以及市场领域具有的超过竞争对手的优势.

        d.协同效应.指企业现有产品与市场,同未来的产品与市场相互补充,互相作用的结果,所获得的更大经济效益.

        2.经营战略的制定过程:

        a.战略思想的形成过程

        b.战略环境的分析过程

        c.战略决策过程

        d.战略实施中的修改与完善过程

        第三节  企业经营战略体系

        1. 企业的经营战略往往不是单一的,而是由企业的总体战略和各方面的分战略构成的,它们之间相互联系,相互配合,形成了一个不可分割的整体,我们称之为战略体系.

        2.企业的经营战略一般由企业总体战略,智能分战略,分厂(或分公司)分战略等组成.

        3.企业总体战略的定义:  由企业对高领导层制定的,在企业中处于指导地位的战略.它通过对公司外部环境和内部情况的分析,确定企业整体的目标和任务,将资源在各个经营单位之间进行分配.

        4.企业总体战略的分类:

        a .按照企业偏离战略起点的程度: 发展型战略, 稳定型战略, 紧缩型战略.

        b.根据企业制定战略时主观条件的结合程度不同: 保守型战略,可靠型战略,风险型战略.

        c. 依据战略确定的中心不同: 低成本战略,差异化战略,重点战略.

        5.企业职能分战略: 是在总体战略的指导下,针对企业各智能部门,各专业工作的重大问题所制定的谋划和方略.它是在企业高层人员的组织下,由中层管理人员参与制定的战略.它运用研究开发,生产,销售,财务,人事,组织等方面的职能,使企业的经营管理系统更有效地适应外部环境,以保证实现企业总目标.

        以上“重庆自考00151企业经营战略复习内部资料（3）”由重庆成人教育网收集整理。