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第十二章 58.财务管理、财务管理对象 财物管理是在一定的整目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。 财物管理对象是企业资金运行系统,包括筹资系统、投资系统、资金运用系统和收益分配系统。 59.财务管理总体目标 最大化目标 每股盈余最大化目标 股东财富最大化目标 创业企业价值最大化目标 60.流动资产,流动资产特点 流动资产是指可以在一年以内或者超过一年的一个营业周期内变现或用运的资产。 流动资产特点: 流动资产占用形态具有较强的变动性 流动资产占用数量具有波动性 流动资产循环与生产经营周期具有一致性 流动资的来源具有灵活多样性 61.现金,现金持有动机 现金现金是指企业在生产经营过程中以纲币形态存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资金等。 现金持有的动机有支付动机、预防动机、投机动机。 62.存货成本 存货成本主要包括采购成本、订货成本、储存成本以及缺货成本四类。 采购成本是指由购买存货而发生的买价和运杂费构成的成本。 订货成本是为订购货物而发生的各种成本,包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用和采购业务费。 储存成本是指为储存存货而发生的各种费用。 缺货成本是指由于存货数量不能满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。 63.利润、利润分配 利润是销售收入扣除成本费用后的余额。 利润分配的内容包括企业和国家的利润分配、创业企业内部的利润分配、企业和所有者的利润分配 利润分配原则:兼顾各方面利益原则;累计和消费结合原则;生产要素按贡献参与分配做到效率与公平相统一原则。 第十三章 64.企业文化 企业文化一般是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育、形成,并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念、行为规范和准则的总和。 65.企业文化功能 导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、调适功能。 66.创业企业文化、特征、特点 创业企业文化是指创业企业的环境与个性,是创业企业员工所共有的价值观念、遵循的制度规范以及表现出来的行为模式等。 特征:创新性、市场性、适应性以及风险性。 创新性是指创业企业利用社会或经济的机制不断地突破现有的技术或者产品格局,有创造性的新产品、新方案、新服务来满足消费者的新需求,即有首创精神。 市场性是指创业企业始终以市场为导向,根据市场的动态需求变化状态来调企业的业务及其发展方向,使创业企业能够在强手林立的竞争对手面前脱颖而出。 适应性就是创业企业更加灵活地配置资源、更加主动地迎接变化、更加积极地应对风险,适应不断变化的内、外部环境,以确保生存。 风险性是指创业企业面对市场经济和企业内部结构的不确定性很大,其资源、实力等众多方面的“先天不足”,都会给企业带来很大的风险。 创业价段企业文化特点:自发性、可塑性、群众性、强调人本性、富有冒险精神、富有自主精神、注重创新精神。 67.创业企业文化建设 企业文化建设是指企业文化相关理念的形成、塑造、传播等过程。 对创业企业来说,企业文化是战略,是组织凝聚力,是市场需求。
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