重庆自考03325劳动关系学内部复习资料（6）

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        （三）法约尔的管理过程理论

        其主要内容为：

        1、管理的基本职能：管理活动包含五项基本职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。

        2、管理的六项活动：法约尔认为，就一般企业而言，其主要活动有六项，即技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动，其中管理活动处于核心地位。

        3、管理的一般原则：围绕着管理活动和职能，法约尔提出了管理的14项原则：

        （四）韦伯行政组织理论

        其组织管理方面的思想主要有：

        （一）权力与权威是组织形成的基础。认为组织中存在三种纯粹形式的权力与权威：一是法定权力与权威，是以组织内部各级领导职位所具有的正式权力为依据的；二是传统的权力，是以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据的；三是超凡的权力，是以对别人的特殊的、神圣英雄主义或模范品德的崇拜为依据的，即个人魅力型权力。韦伯强调，组织必须以法定的权力与权威作为组织体系的基础。

        （二）理想行政组织体系的特点：

        明确的分工；自上而下的等级系统；人员的考评和教育；职业管理人员；遵守规则和纪律；组织中的人际关系以理性准则为指导。

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