重庆自考06087工程项目管理内部复习资料（2）

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        一、单项选择题

        1．工程项目管理的纽带是（A）

        A．合同管理    B．  目标管理    C．质量管理    D．费用管理

        2．工程项目最有效的科学组织方法是（C）

        A．平行施T    B．顺序施    C．流水施    D．依次施工

        3．在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（C）

        A．i=j    B．i>j    C．i<j    D．i和j大小无关

        4．网络计划的工期优化的目的是缩短（B）

        A．计划工期    B．计算工期    C．要求工期    D．合同工期

        5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指（C）

        A．没有虚工作的线路    B．由关键结点组成的线路

        C．没有波形线的线路    D．持续时间最长工作所在的线路

        6．单代号网络图中，一项工作必须有（B）

        A．唯一的一个结点和一条箭线    B．唯一的一个结点和相应的一个代号

        C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点    D．唯一的一个名称和一条箭线

        7．从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B）

        A．最大成本加费用合同    B．固定总价合同

        C．固定单价合同    D．成本固定加酬金合同

        8．正常的直方图的分布特征是（B）

        A．中间低、两边高、呈对称    B．中间高、两边低、呈对称

        C．中间高、两边低、不对称    D．中间低、两边高、不对称

        9．施工成本控制的依据是（C）

        A．分析    B．比较    C．预测    D．纠偏

        10．己知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D）

        A．4天    B．9天    C．11天    D．13天

        11．根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（D）

        A．不得超过投标总价的1％，最高不超过50万元人民币

        B．不得超过投标总价的1％，最高不超过80万元人民币

        C．不得超过投标总价的2％，最高不超过50万元人民币

        D．不得超过投标总价的2％，最高不超过80万元人民币

        12．合同工期的计算起始时间是（B）

        A．合同签订之日    B．合同内注明的开工之日

        C．实际开工之日    D．工程师批准的开工之日

        13．在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（B）

        A．比较法    B．因素分析法    C．差额计算法    D．比率法

        14．工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，可简写成（B）

        A．ASW    B．WBS    C．BSW    D．WSB

        15．设计阶段质量控制的直接依据是（A）

        A．设计任务书    

        B．设计合同

        C．有关工程建设及质量管理方面的法律、法规

        D．质量手册

        二、多项选择题

        16．工程项目管理组织结构的基本形式包括（ABCD）

        A．职能式    B．矩阵式    C．项目式

        D．复合式    E．交叉式

        17．施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE）

        A．质量控制的方法和手段    B．进度控制的方法和手段

        C．投资控制的方法和手段    D．安全管理的策略

        E．风险管理的策略

        18．风险管理的工作包括（ACDE）

        A．风险识别    B．风险回避    C．风险应对

        D．风险控制    E．风险分析

        19．一家公司为了达到质量要求，应该对哪些人进行培训? （ABCD）

        A．高级经理和项目经理  B．计时工人    C．固定工人

        D．中层干部    E．客户

        20．项目生命周期所包含的内容有（ABCD）

        A．项目的时限    B．项目的阶段    C．项目的任务

        D．项目的成果    E．项目的进度

        三、填空题

        21．常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、  两阶段  招标。

        22．施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、  经济  措施。

        23．施工项目成本分析的基本方法有比较法、  因素分析法  法、差额计算法、比率法。

        24．固定资产投资包括基本建设项目和  技术改造  两类。

        25．虚工作是一种既不消耗时间也不消耗  资源  的工作。

        26．工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成  固定资产  。

        27．控制的灵魂是  目标  。

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