重庆自考复习资料：软件工程专业01336软件项目管理（一）考试练习（1）

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷”上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1．TQC是指

A．时间、质量、成本B．时间、质量、范围

C．时间、范围、成本D．时间、范围、风险

2．计划评审技术多应用于研究与开发项目，更注重对各项工作安排的

A．评价B．审查C．评价和审查D．评估

3．如果软件项目与效益之间不能建立函数关系，但有明显的相关关系，可用来计算效益的方法是

A．模糊数学法B．相关关系法C．函数求解法D．专家意见法

4．项目目标确定的结果一般是形成项目的目标文件，或用

A．极线图B．网络图C．甘特图D．层次结构图

5．下面给出的选项中不属于IT项目的硬件成本的是

A．软件测试费用B．设备运输费用C．系统软件安装费用D．设备测试费用

6．软件项目管理过程中的“过滤器”是指

A．软件风险评估B．软件质量评审C．软件设计监督D．软件系统测试

7．编制项目质量计划的主要依据有：标准和准则、质量方针、产品描述和

A．范围描述B．功能说明C．成本估算D．需求分析

8．实施软件配置管理不包括

A．变更控制B．系统整合C．质量评估D．版本管理

9．配置状态报告应着重反映

A．基线配置项状态B．项目开发进度C．过程完成情况D．软件功能实现说明

10．要有效地进行配置管理，需要根据

A．标准化的要求完成各项报告B．文档化的规程记录配置项的状态

C．行业化的规程完成各项报告D．电子化的规程记录配置项的状态

11．项目设计报告不包括

A．程序结构图B．系统总体结构C．系统测试计划D．安全保密设计、培训计划

12．根据内容将风险分为：管理、组织、外部风险和

A．投资风险B．控制风险C．分析风险D．技术风险

13．风险的无形成本是指由于风险所具有的不确定性而使项目在

A．风险发生前所作的风险预算B．风险发生后的风险结算

C．风险发生过程中所产生的费用D．风险发生前后所付出的代价

14．项目人力资源管理是对

A．项目团队的组织计划、创建、分工、计酬进行管理

B．项目开发人员的招聘、解聘、计酬、奖惩等进行管理

C．项目团队成员的思想、心理和行为进行有效的管理

D．所有项目开发人员从组织到思想的全程管理

15．IT软件项目验收流程为

A．评估→审计→调试→项目评价

B．调试→客户确认的初验证明→试运行-由客户确认的终验证明→项目后评价

C．移交→调试→清算→项目评价

D．集成/安装→调试→客户确认的初验证明→移交→项目后评价