2022年重庆自考03202内科护理学(二)复习资料（2）

第五章    职业生涯中期（40~55岁）

1. 职业高原现象：指员工在职业中期可能会面临职业渠道的选择越来越窄，发展机会越来越少的困境。

2. 职业高原现象的面对和处理：

一种是积极地面对并顺利通过；另一种是消极的，往往越是消极，个人在职业成长方面就越会停滞不前。

3. 落伍的原因：组织的专业人员缺乏胜任现在或将来的工作角色，保证有效绩效所必需的最新知识和技能。

产生职业高原现象的原因：

1)  很多公司的组织架构是金字塔形的，等级越高，可以提供的职位就越少。

2)  对于这少数职位的竞争越来越激励。

3)  公司的经营战略也能影响晋升机会的数量和类型，从而使某些职业生涯前程出现“高原化现象”。

4)  强制退休在实际中很难被有效地执行，从而阻塞了职业生涯的发展途径，使较为年经的员工无从得到提拔。

5)  对于毫无准备的员工来说，技术上的变化可能会终止某些职业生涯发展的途径，当然也可能开辟出一些新的发展途径。

6)  有些员工太看重现有的职位，或者是缺乏晋升所需要的技术或管理技能，或者是缺乏制定灵活导向策略的职业生涯管理技能。

7)  许多因素会引起管理者或其他人从“快车道”上掉队，终止于其职业生涯高原。

8)  出于对更均衡的生活模式的需要和向往。

人们改变职业的原因：

1)  个人对于现有职业生涯或生活方式的不满，是引起职业变动的强力诱因。

2)  失业或面临失业的威胁是使人改变自己职业生涯道路的直接原因。

3)  比当前职业更诱人的工作。

在职业生涯中期，员工遇到其他问题的具体表现：

1)  缺乏明确的组织认同和个人职业认同。

2)  现实与职业理想不一致。

3)  职业环境的不适应。

4)  应对变化的能力不足

5)  人际关系欠佳

6)  工作压力太大

产生职业生涯危机的原因：

1)  个人生命周期多重交错，任务最繁重。

2)  个人的心理特征

3)  个人能力特征：整个职业发展过程呈现为一条倒“U”形曲线。