2022年重庆自考08721园林施工与管理模拟试题（14）

第十二章   人员测评的组织实施                         

1、人员测评程序:

（1）测评准备工作：.建立测评小组，选择和培训测评人员.对测评人员的要求，应从以下是几方面考虑：一是测评人员的素质，包括原则性、公正性、独立思考能力、实际经验等；二是掌握测评的相关技术，包括熟悉测评指导语，熟悉测评的具体程序与方法等。对某一被测评对象进行测评，应该在10人左右

2.确定测评内容；3.确定测评的基本形式与测评工具；4.选择测评时间；5.选择测评环境；

(2)、人员测评的实施：它是整个测评过程的核心。1.测评前的动员；2.测评操作程序（应报告测评指导语；进行具体操作；回收测评数据）

(3)、评定结果的处理与调整：测评误差的调整可分为测评前调整与测评后调整以及猜测修正等形式。应该坚持测评前调整为主，测评后面为辅的原则。

2、测评指导语：是在测评实施时，用来说明测评的进行方式以及如何回答问题的指导性语言。测评的指导语必须清楚、明确、易懂、有礼貌，必要时可作适当的演示，并且注意观察被测评者的反应。                                              

3、猜测修正：  S=R-W/（n-1），其中，S是正确分数；R为被试答对的题目数；W为被试答错的题目数；n为选项数目。                                        

4、个体结构分析即指对某一个被评人，根据他的评定结果进行分析有：

（1）分布结构分析

（2）.评价水平分析。
5、群体比较分析方法包括：

（1）可比性分析

（2）名次排列比较分析

（3）与总均值比较分析。

第十三章   人员测评信息化                             

1、管理现代化：一个重要标志是以计算机作为实施管理的手段，利用计算机技术。

2、计算机在人员测评中的应用主要表现在：

（1）计算被测人员的个人测评得分；

(2)计算被测人员的群体分数；

(3)储存测评数据；

(4)排序；

(5)对被测对象进行分类；

(6)用曲线显示测评结果。                                              

3、人员测评管理信息系统的功能作用：

（1）介绍系统要求；

（2）进行素质与功能测定

（3）工作寻查

（4）测评结果报告

（5）信息管理。                                        

4、信息管理工作包括以下是内容：

（1）信息收集（2）信息处理（3）信息保护。
5、人同测评管理信息系统的开发和设计特点：

（1）系统性（2）复杂性（3）创新性(4)质量要求高(5)产品的无形性(6)产品的灵活性。
6、人才测评管理信息系统的设计原则：

(1).技术性原则：第一，系统本身的操作处理采用菜单驱动方式。第二，系统的软件在编写时既可以采用程序语言，用数据库管理系统语言，或者将两种语言结合使用。第三，操作时击键次数少。第四，屏幕设置清晰，易于理解，色彩变化丰富。第五，错误信息捕捉和错误提示。第六，整个系统按照不同的功能可划分为若干功能模块，信息共享。

（2）.适用性原则，具有较好的安全性和保密性。

（3）.经济性原则：第一，系统设计时要充分考虑到成本方面的因素。第二，系统安装、调试及数据输入的时间要尽量短，以便提高工作效率。第三，经济效益更好。
7、人才测评管理信息系统的开发设计步骤：

（1）可行性研究，

（2）系统分析，系统分析是在可行性研究的基础上，进一步详细地调查原有系统的工作方式，从而具体地确定新系统的目标和功能

（3）系统设计

（4）系统实现

（5）系统安装运行。