2021年重庆自考02665农业生态基础复习资料（8）

250．传统组织结构理论的主要观点是什么？

1.把组织看作是一种有合法的管理权威进行计划和控制的机械性系统，把组织管理的重点放在组织的内部，着重研究如何有效地利用已有的资源，提高生产效率，获得更高的利润。2.重视工作和制度，忽悠人。3.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系。4.重视人的物质要求，忽视人的社会心理需求。

251．行为组织结构理论的主要内容是什么？

1.组织是一种心理与平衡的系统。2.组织是沟通与协调的系统。3.组织是具有影响力的系统。4.组织是人与物协调的系统。5.重视非正式组织的作用。

252．非正式组织的作用是什么？

1.非正式组织可以满足组织成员的心理需求，运用得当可以成为实现组织目标的动力。2.非正式组织也有负面作用，如成员一致性的压力会阻碍个人能力的发挥，非正式组织的目标与正式组织的目标不一致时，会妨碍

组织目标的实现及组织变革。

253．现代组织结构理论的观点有哪些？

1.组织是开放系统和整体系统。2.组织的权变观念。

强调人是组织的中心，认为衡量组织经营不能单纯用利润指标，还需考虑人的心理需求是否得到满足，应使组织成员感到自己的存在价值和受到组织的尊重和信任。强调领导权威只要靠领导者个人的影响力，而不是靠行政命令；领导者的首要任务是搞好组织战略，培养和塑造组织成员共同的价值观。

254．从对三种组织结构理论的论述我们可以得到什么结论？

1.传统组织结构理论是一种封闭式的系统理论，强调组织内部的适应性、有效的组织控制及建立明确的职权系统，强调结构分系统和管理分系统，是主张人迎合管理的管理理论。2.行为组织结构理论是以人为本的理论，强调人的心理因素对组织结构影响，主张培养个人价值意识，强调社会心理系统。3.现代组织结构理论全面研究一切只要分系统及其相互关系，是一种开放系统理论，强调组织对外部环境的适应性以及对组织行为活动过程的控制，是以组织迎合人的管理理论。

255．组织结构设计的原则有哪些？

1.目标原则。2.集权与分权结合的原则。3.责权利相结合原则。4.管理幅度和管理层次原则。5.稳定性与适应性结合原则。6.执行与监督分开原则。7.精简高效原则。8.信息的灵活沟通原则。

256．集权与分权的关系怎样？

1.倾向于集权则有利于集中统一指挥，提高绩效，机构精干，减少管理费用；但会使领导者直接控制面缩小，增加管理层次，不利于沟通和激励。2.分权则恰恰相反，它使直接控制面增大，减少管理层次，利于从环境需要出发，灵活高效地决策。近年来，分权式决策的趋势越来越明显。

257．传统的组织结构形式包括哪些？

1.直线制。2.直线职能事。

直线职能有什么缺点？直线职能的缺点是个职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调，对组织绩效产生不利影响；如果对职能部门授权过大，易干扰直线指挥；职能部门缺乏弹性，对环境变法反应迟钝，并增加管理费用。

258．现代的组织结构形式包括哪些？

1.直线制。2.职能制。3.直线职能制。

259．事业部制有什么特点？

直线职能制的缺点是各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调，对组织绩效产生不利影响；如果对职能部门授权过大，易干扰直线指挥；职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝，并增加管理费用。