2021年重庆自考00135农业经济与管理复习资料（3）

166.在方案评估过程中，应注意哪些因素的作用？

（1）“关键因素”。在若干个备选方案中，决策要解决的问题的核心内容是否得到反映，并利用成本——效益分析，从正反两个方面来比较每个决策方案可能带来的后果，分清各个方案的利弊。（2）“共同因素”。多个备选方案中必然存在共同的东西，评估过程中应暂时假定不存在“共同因素”，以便侧重寻找不同方案之间的“差异”

167.可行性分析方法包括哪些内容？

法律可行性分析；经济可行性分析；技术可行性分析；环境可行性分析

168.选择最佳方案的主要困难时什么？通常用哪些解决办法来解决？

（1）选择最佳方案的主要困难在于：目标冲突、未来的不确定性；（2）解决方法有：根据目标的相对重要性排出先后次序然后通过加权求和的方式将其综合为一个目标；或者将一些次要目标看做决策的限制条件，而按其主要目标达到最大来选择方案；备选方案执行时间序列可以用决策树的方法予以形象化的描述，再现各个不同时间点上所作的决策的情况。在方案选择空间里包含了所以可行的行动方案，借助于决策树可以在各种不同备选方案中寻找到最佳方案。

169.实验实证的目的是什么？

实验实证的目的是为了验证决策方案试行可靠性，有计划地修改完善既定的决策方案，以减少具体行动中可能出现大的偏差而带来不利的社会经济影响和决策后果。

170.实验实证阶段有哪些任务？

验证方案是否可行；个别地方是否需要修改；根据实验的反馈信息判断决策方案的有效性和可靠性。

171.现代经济社会中,决策民主化被提到了前所未有的高度,这主要取决于什么?

决策民主化是调动员工积极性的必由之路.调动员工积极性的方法很多,除了利益原则外,民主参与决策是尊重员工,发挥员工潜能,提供自我实现机会的有效途径,是调动员工积极性的关键;决策民主化是组织决策的未来趋势,在知识经济时代和全球一体化趋势的影响下,跨国公司规模越来越大,无国籍企业数量越来越多,企业内部员工之间的文化差异或文化习惯冲突趋势,决策民主化的重要性也为人们所重视.

172.领导决策民主化的特征是什么?

决策观念的民主化;决策体制的合理化;决策研究的公开化;决策的法制化.

173.决策体制涉及哪些关系?

各种功能角色之间的关系;决策者与决策服务者之间的关系;决策权力的分配关系

174.决策体制合理化要求做好哪些基础性工作?

建立科学的信息系统;建立合理的参谋系统；建立合理的决断系统

175.简要阐述决策科学化的必要性。

组织超大规模发展的需要。现代科学技术发展和全球一体化的趋势，使现代社会组织呈现出日益扩大的趋势。单凭领导者个人的经验要领导好这样复杂的组织是不现实的，必须利用科学的理论和方法进行科学决策才是明智的选择。

决策科学化是现代经济社会发展多边形的需要，现代社会发展的多变性，使现代领导者时时刻刻都可能面临层出不穷的新问题，突发事件的概率明显提高，非程序化决策的重要性日趋增加。显然，领导者必须由经验决策上升到科学决策。

决策科学化是现代社会活动联系的广泛性和影响后果的严重性的需要。现代科学技术的发展及其应用，已经把一个地区、一个国家，甚至整个世界都连接成一个整体。这使得组织决策的后果的严重性达到了前所未有的程度。因此，要求领导者树立科学的态度，进行科学决策。