
199.如何理解主导性原理?
(1)主导性原理是指高层次需要不仅内容比低层次才、需要广泛,而且实现的难度愈益增大,激励力量越强。(2)从心理学角度,难度越大,则激励力量越强
200.什么是内酬,这一发现有何作用?
内酬是指在工作进行过程中获得的满足感,他与工作任务同步;这一发现不仅使管理者致力于工作内容的研究,导致国外许多企业进行工作在设计,而且使人们认识到从员工心理上培养产生内激励的意义,使管理工作发生了很大的变化。
201.什么是公平感?
公平感是人们通过自身与他人,或现状与历史的“收支平衡”对照,产生的公平知觉和相关的情感体验;公平感是人的一种心理状况,它属于心理研究的范畴。
202.马斯洛的需要层次理论的模式图式怎么样?
从低到高的阶梯:生理需要、安全、爱、尊重、自我实现
203马斯洛需要层次论的论点是什么?
强调需要对激励的重要关系即需要的普遍性原理;强调需要分为层次,程阶段逐级上升,及层次性原理;高层次需要不仅内容比底层次要需要广泛,而且实现的难度愈益增大,激励力量增强。
206.成就需要强烈的人具有什么特点?
喜欢能发挥其独立解决问题能力的工作环境;他们既敢于冒一定的风险,又能以现实的态度对待冒险;他们强烈要求对其工作有明显的和不断的反馈。
207.ERG理论包括哪三个基本观点?
各个层次的需要得到的满足越少,则这种需要越为人们所渴望;较低层的需要得到的满足越多,就越渴望得到较高层的需要;如果较高层的需要一再遭到挫折,得不到满足,人们就会重新追求较低层需要的满足
208.在处理努力与绩效的关系时,管理者的作用体现在哪两个方面?
根据任的能力特长来分配工作,并通过指导和培训来提高工作能力,以保证员工能胜任本职工作
是制订切实可行的计划、排除那些可能会干扰员工完成任务的不利因素。
209、在处理工作绩效与报酬的关系时,管理者的作用体现在哪两个方面?
1.制定按劳分配、多劳多得的工资和奖励制度。2、必须贯彻这种制,说到做到,信守诺言,言必信,行必果。
210、综合型激励理论的特色有哪些?
综合型激励理论在综合激励内容与激励过程的基础上,又溶入了内激与外激共存的概念。
211、提高激励水平就要把相关公式中每一项提高,具体做法是什么?
1.提高E的有效办法,一是有计划地对员工加以培训,提高其完成工作任务的能力;二是为员工创造完成任务的良好条件,帮助他们克服工作中所遇到的困难;三是重视对工作效果及时反馈以便迅速采取纠正措施。2.提高E的主要途径,主要靠执行按绩效付奖酬原则,赏罚分明,处事公正,建立信誉。3.提高V的途径比较复杂。4.内在激励来源于工作本身及任务完成所直接带来的满足感。
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