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重庆自考06086工程监理复习资料
73工程质量事故:由于工程质量不合格和质量缺陷,而造成或引发经济损失、工期延误及危及人的生命和社会正常秩序的事件,称为工程质量事故。(名词解释)
74、工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性、多发性的特点。(多选)
75、工程质量的因素繁多,造成质量事故的原因错综复杂,即使是质量事故,而原因却可能多种多样截然不同。(单选)
76、进行工程质量事故处理的主要依据有以下是四个方面:(简答)
(1)质量事故的实况资料。
(2)具有法律效力的,得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、、材料或设备购销合同以及建立合同或分包合同等文件。
(3)有关的技术文件和档案。
(4)有关的建设法规。(具有权威性、约束性、通用性、普遍性)(多选)
77、工程质量事故处理程序框图、151页(认真看)(案例、单选)
78、在质量事故处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交业主或建设单位,并上报有关主管部门。(案例)
79、事故评估。应阐明该质量事故对于建筑物功能、使用要求、结构承受力性能及施工安全有何影响,,并应附有实测、验算数据和试验资料。(单选)
80、不做处理的情况有以下是几种(简答)
(1)不影响结构安全和使用要求者。
(2)有些不严重的质量缺陷,经过后续工序可以弥补的。
(3)出现质量缺陷,经复核验算,仍能满足设计要求者。
81、质量事故的处理是否达到了预期目的,是否仍留有隐患,应当通过检查鉴定和验收做出确认。(单选)
82、可能导致工程延期的原因主要有:(简答)
工程量增加、为按时向承包商提供设计图纸、恶劣的气候条件、业主的干扰和阻碍等。总的原则是承包商以外的任何原因造成的工程延长或中断。监理工程师可以按有关规定,通过一定的申报与审批程序,批准工程延期。
83、进度控制的措施(简答)
(1)组织措施:落实人员、制定制度、进行进度分析;(多选)
(2)技术措施:通过技术手段缩短持续时间、间隙(加早强剂)加快进度,重编进度计划;
(3)合同措施:多分标段、奖罚;
(4)经济措施:增加投入、加速资金支付;
(5)信息管理措施:及时比较。
84、设计阶段进度控制的任务:
(1)编制设计阶段工作进度计划并控制其执行;(2)编制详细的出图计划并控制其执行等。(多选)
85、定额(名词解释):是确定工程项目进度控制目标的主要依据。定额是规定在产品生产中人力、物力、时间或资金消耗的标准额度,它反映了一定生产力水平。
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