重庆行政管理学专业00923行政法与行政诉讼法（一）重庆自考资料大全

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        重庆自考01509包装企业管理复习资料

        企业经营战略决策

        一、企业使命决策(实质上就是：企业目标市场的选择)

        1、内容：①企业性质的确定;②成长方向的选择;③经营目的的确定;④经营哲学的选择;

        ⑤经营方针的选择;⑥社会责任的确定。

        2、考虑因素：①国家长远发展规划和产业政策;②市场需求;③竞争态势;④企业实力。

        二、战略目标

        1、类型：①发展性目标;②效益型目标;③竞争性目标;④利益性目标。

        2、内容：①战略目标水平的选择;②重点战略目标的决策。

        三、企业总体战略决策

        1、分类：①按经营范围：①单一化经营战略方案;②多样化……。

        ②按经营态势：①发展型(增长型)战略;②稳定型战略

        ③按经营空间：①本地化经营战略方案;②地区化……;③区际化……;

        ④全国化……;⑤国际区域化……;⑥全球化……。

        ④按资本流动、重组、形态：①资本流动战略方案;②企业资本重组战略方案;

        ③企业资本形态战略方案。

        四、企业经营单位战略

        1、定义：指大公司或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、子公司、分公司等)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展做出的长远性的谋划与方略。

        2、特点：①从属性;②专业性。

        3、类型：①产品定位战略方案：①多样化、②专业化;

        ②竞争战略方案：①按竞争重点：①成本领先战略方案;②差异化……;

        ③集中化……。

        ②按竞争实力：①进攻型战略方案;②赶超型……;

        ③防御型……;④转移型……。

        2、影响因素：①研究国家产业政策要求;②判断市场需求趋势;③分析市场竞争态势;

        ④准确评估企业实力。

        五、战略决策

        1、特点：①从属性;②单一性或专业性;③针对性。

        2、内容：①重点职能战略的选择

        ②职能战略本身的决策：①产品;②产品质量;③市场;④科技。

        3、人力资源战略：①人才发掘战略;②企业人才结构优化战略;③企业人才使用战略方案。

        4、原则：①战略决策的科学化原则;②民主化原则

        5、战略决策科学化的标志：①决策信息的可靠性;②决策课题的准确性;

        ③决策程序的完整性;④决策方法的正确性;

        ⑤方案设计的严密性;⑥决策方案的优选性;

        ⑦方案实施的可行性;⑧决策结果的效益性。

        6、民主化的标志：①发动专家和员工群众参与决策的广泛性;

        ②专家和员工群众参与建议的积极性;

        ③领导对不同意见和建议的尊重性;

        ④砖家和员工群众参与决策的形式多样化;

        ⑤民主决策的程序性。

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