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重庆自考02268电力企业经济管理复习资料
第八章电力企业生产管理
(一)生产管理概述
生产管理的地位和作用
生产管理是企业管理系统中的基本组成部分,电力生产活动是电力企业最基本的活动,电力企业根据自己的经营目标,做出经营决策,制定计划和下达具体生产任务。电力生产管理就是根据这些要求与具体的生产任务来组织生产活动,尽可能优质高效地完成上述目标和任务。
生产管理是企业管理系统的重要组成部分,是实现企业目标的途径和手段,是对经营决策的具体落实和实施,在企业管理系统中处于执行性的地位,对经营决策起保证作用。
生产管理的任务和原则
电力企业生产管理的任务是以达到全系统最优为目地,持续地保证对全电网以最经济的方式生产出优质、合格的电力能源产品。以满足社会经济发展和广大用户的需要。这是电力企业生产管理的根本任务。
在电力生产中,遵循以下是原则:
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证安全生产和连续供电
坚持电网的统一管理和统一调度,严格按调度指令运行,保证电能产品的质量
合理利用各种资源,充分利用水力资源及其他可再生利用资源,降低一次能源消耗;
优化运行方式,改善电网潮流分布,努力提高整个电网的经济运行水平
搞好设备管理,提高设备健康水平,延长设备使用寿命,降低设备维护成本费用;
加强环境保护意识,满足国家对生态平衡余环境保护的要求;
不断吸收现代科技成果,改善电力生产的技术条件,提高生产效率。
生产管理的组织和内容
电力企业管理的组织是运行,共同作用,完成电能生产供应和电网安全稳定运行的基本任务。
生产组织管理的的具体内容包括系统运行管理、安全管理、技术管理、科技管理、质量管理、设备管理。
电力企业发展供电生产管理的特点
保证安全经济发、供电,坚持电力产品价值与使用价值的统一
电网生产调度的高度集中统一
电网必须有备用
电力供应必须保持高度的可靠性
高度重视技术管理
重庆自考02268电力企业经济管理资料大全
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