2020年重庆自考00147人力资源管理（一）复习资料（14）

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        重庆自考07138工程造价与管理复习资料

        21、拟完工程计划投资BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled）是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。

        22、已完工程实际投资ACWP（Actual Cost of Work Performed）是根据实际进度完成状况在某一确定时间内所已经完成的工程内容的实际投资。

        23、已完工程计划投资BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）正是为了更好地辨析这两种偏差而引入的变量，它是指根据实际进度完成状况在某一确定时间内所已经完成的工程所对应得计划投资额。

        24、局部偏差的含义：1是相对于总项目的投资而言，指各单项工程、单位工程和分部分项工程的偏差2是相对于项目实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差。

        25、投资偏差：指投资计划值与实际值之间存在的差异

        26、累计偏差：则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。

        27、绝对偏差：是指投资计划值与实际值比较所得的差额

        28、常用的偏差分析方法：横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法（进行偏差分析最常用的一种方法）

        29、引起投资偏差的原因：1客观原因（a人工费涨价b材料费涨价c自然因素d地基因素e交通原因f社会原因g法规原因h其他）2业主原因（a投资规划不当b组织不落实c建设手续不健全d未及时付款e协调不佳f其他）3设计原因（a设计错误或缺陷b设计标准变更c图纸提供不及时d结构变更e其他）4施工原因（a施工组织设计不合理b质量事故c进度安排不当d其他）

        30、偏差类型：1投资增加且工期拖延（2）投资增加但工期提前（3）工期拖延但投资节约（4）投资节约且工期提前

        31、投资偏差的纠正主要对象：1根据偏差类型明确纠偏主要对象2根据偏差原因明确纠偏主要对象3根据偏差原因的发生频率和影响度明确纠偏主要对象

        32、采取有效的纠偏措施：1组织措施（组织措施是指从投资控制的组织管理方面采取的措施）2经济措施3技术措施4合同措施（合同措施在纠偏方面主要指索赔管理)

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