2020年重庆自考10121临床医学概论复习资料（8）

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        重庆自考08887会展场馆管理与经营复习资料

        1.会展中心的中长期规划要注意哪几方面？

        1）场馆目标：从总体上确定整个会展场馆的未来目标，其中包括所要达到的各项主要指标，对场馆品牌、水平、标准、规模、经营方向、经营内容等的描述，场馆对市场的预测和市场占有情况，场馆各项经济效益增长情况等。

        2）场馆建设与投资：场馆要确定各种固定资产建设的目标和方向，场馆扩建改建项目

        长期计划规划期较长，存在着许多不可预见的影响因素。因而在制定长期计划时，既要使规划指标明确、规划具体，同时各项指标要留有充分的余地。在制定长期计划的基础上再制定场馆年度综合计划。

        2.如何提高场馆的使用率？

        1）对未建展馆就应做到合理规划；对已有建筑，则要加大发展会展业的力度。这两方面与政府工作有关，政府可以税收、财政等方面给予支撑，同时加大国际展的引进力度。

        2）此外，展馆还应该做到多样化经营，不光是做展览，有时候可以开演唱会，承办一些宴会，自办展，寻找适合城市发展的展览项目。

        3.如何评估一场展览会的经济效益和社会效益？

        1)会展场馆（含具备自办会展职能）直接经济效益的评价指标

        2）展览综合经济效益的评估方法

        3）具备饭店功能会展中心所属宾馆的经济效益考核指标

        4.会展中心的市场定位的依据有哪些？

        1）按照规模予以市场分类

        2）按照行业予以市场分类

        3）按照办展形式予以分类

        4）按照地区的产业结构和基础定位

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