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六、亨利-福特(美): 1、福特汽车公司创建人,流水线大量生产管理技术的倡导者。 2、福特主义:将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的一种理论。 3、于1914年开始在工人中实行“利润分享计划”。 4、主要著作:《我的生活和工作》、《今天和明天》、《前进》。 七、马科思-韦伯(德): 1、古典学派在德国的代表人,“组织理论之父”。 2、提出了理想的行政组织体系理论,重点研究组织设计、等级层次、组织结构等方面的内容,又称为“行政管理理论”。 3、主要著作:《新教的伦理》。 4、组织设计中的权变因素:企业环境、企业目标和战略、技术状况、企业规模、企业发展阶段、人员素质。 八、亨利-法约尔(法): 1、欧洲古典管理理论的创始人,“现代经营管理理论之父”。 2、1916年发表《工业管理和一般管理》一书,提出了: a.经营六职能——技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 b.管理五要素——计划、组织、指挥、协调、控制。“管理过程学派的创始人”。 3、提出“法约尔跳板”,以沟通信息、及时处理问题。 九、林德尔-厄威克(英): 提出了组织设计的8条指导原则。 十、哈罗德-孔茨(美): 丛林管理;提出了组织设计的15条基本原则。 “理性决策标准”
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