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二、机关管理组织的结构
1.概念:指其内部各种管理部门排列组合的方式。具体包括机关模式、规模、层次、幅度、密度等,也包括机关内部成员在知识、素质、能力等方面的结构。
2.结构设计步骤:(1)确定机关目标;(2)明确机关的职责;(3)规划整个机关的整体框架和工作流程。
3.结构类型:(1)直线型与职能型结构;(2)复合型机关结构;(3)阵矩型机关结构(又称目标——规划机关结构)
4.机关内设机构类型:
(1)领导机构:(首长制与委员会制;层次制与职能制;集权制与分权制)
(2)辅助机构
(3)执行机构
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