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工程项目管理:自项目开始至项目完成、通过和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目管理的三大目标:投资目标、质量目标、进度目标。 工程项目管理的生命周期:定义:建设项目为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的,建设项目从开始到终的整个过程构成了一个建设项目的生命周期。阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段、运营阶段。 工程项目策划:把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。 工程项目策划的类型:按策划阶段分:项目发展阶段的策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划;按策划对象分:新建项目的策划、改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的策划和恢复项目的策划;按策划的范围分:项目总体方案策划和项目局部方案策划;按策划内容分:项目的构思策划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。 以上“2021年重庆自考06087工程项目管理复习资料(2)”由重庆成人教育网收集整理。 声明: (一)由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化,本网站所提供的考试信息仅供参考,请以权威部门公布的正式信息为准。 (二)本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系,我们会及时进行处理解决。
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