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人力资源管理的主要任务:1组织和人力资源规划;2人员的招聘和选择;3管理项目成员的工作;4团队建设。 项目经理:即建设工程项目经理,是指企业为建立建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在工程项目上委托授权代理人。 项目经理的岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 项目经理的地位:(在项目施工中具有中心地位)1施工项目经理是建筑企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人,是项目实施阶段的第一责任人;2施工项目经理是施工责、权、利的主体;3施工项目经理是各种信息的集散中心;4施工项目经理是协调各方面关系的桥梁和纽带。 以上“2021年重庆自考06087工程项目管理复习资料(10)”由重庆成人教育网收集整理。 声明: (一)由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化,本网站所提供的考试信息仅供参考,请以权威部门公布的正式信息为准。 (二)本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系,我们会及时进行处理解决。
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