重庆重庆自考复习资料：人力资源管理专业00152组织行为学学习内容（1）

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        企业与市场信息 (一)企业信息工作的作用 1.(1)企业信息;企业信息是企业领导指导工作和科学决策的依据。 (2)管理系统信息流程。任何管理系统都是一个信息输入、交换、输出与反馈系统。为了实现一个目标而进行的全部领导活动过程，实际上也是一个信息处理的全过程。 2.(1)企业信息与经营决策;企业决策正确与否，关键是能否及时准确地获取足够的市场信息，最本质的就是看企业经营决策是否符合客观市场的实际要求，是否符合市场变化发展的趋势。若要保证现在企业营运的正常发展，并取得良好的经济效益，就必须把各个部分组合联系起来，而完成这种组合联系的媒介就是信息。可见，企业信息是企业领导运筹经营管理决策的基础，是企业领导实施控制活动的前提，是企业领导指挥、协调的依据。 (2)企业信息与生产力发展;信息虽不是物质，但它也属于生产力的范畴。只有同时拥有各种不同形态的信息，才能将各自独立存在的人，机器设备，原材料组织起来，开展生产活动，形成开放资源的生产活动，追求企业经济的最大效益。 人的因素虽然处于特殊的地位，但人只有掌握和利用信息才能有效的组织起来，使企业成员整体分工合作，协调一致，更好的发挥作用。信息虽然不是物质也不说能量，但在现在社会经济发展中，却是一种既有价值的要素，是知识智能型生产力。 企业的一切活动，生产和经营管理，都有信息在直接或间接地起作用，发展社会主义市场经济必须依靠信息。信息的广泛传播与应用，促进生产力的发展和经营管理效益的大幅度提高。 (3)企业信息与科学管理;现代企业管理实际上是一种信息运动，管理工作是为了实现确定的目标，组织领得实施的过程。任何管理系统都是一个信息输入、交换、输出与反馈系统。为了实现一个目标而进行的全部领导活动过程，实际上也是一个信息处理的全过程。对于企业管理者来说，信息是企业管理的基础，是企业领导作出正确决策、制定计划的前提，是企业领导对生产活动进行控制，保证企业人力、财力、物力合理配置，有序运动，实现目标的手段。没有信息就无法组织现代化大生产，科学管理也就失去了依据。 3.企业信息与市场调查的关系。 4.企业信息在企业经营管理中的作用。见

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