2021年重庆自考02906儿科学复习资料（5）

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        一．单项选择题：

        1．管理的核心是（D、处理好人际关系）。

        2.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动等意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的（D、实践性）。

        3.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（D、实践性）。

        4.近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（C、社会因素）。

        5.管理的艺术性集中体现在（D、A项和B项  A、管理活动中对于“度”的把握   B、管理活动是一种创造性的活动）。

        6.成功地履行管理职能最基本的要求是(C、强烈的管理愿望)。

        7.古典管理理论阶段的代表性理论是(A、科学管理理论)。

        8.新古典管理理论的形成发展主要是(C、从20世纪30年代到20世纪60年代)。

        9.泰罗的科学管理理论出现在(A、19世纪末20世纪初)。

        10.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D、心理革命)。

        11、组织管理理论之父是（C、韦伯）。

        12.规章制度属于企业文化的（B、中层）。

        13.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A、行为管理理论)。

        14.管理过程理论强调(C、有效获取资源)。

        15.下列活动中不属于管理职能的是（C、有效获取资源）。

        16.韦伯认为理想组织形式的基础是（B、理性—合法的权威）。

        17.行为科学理论认为，人是（B、社会人）。

        18.信息中心学派强调要在管理活动和决策中应用（B、计算机技术）。

        19.在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（C、科技环境）。

        20.“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担等责任和义务”指的是组织的（C、社会责任）。

        21、头脑风暴法属于(B、直观法)。

        22.下列属于确定型决策的是（A、线性规划法）。

        23.《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（B、组织）。

        24.某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（B、提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案）

        25.我国制定的国民经济发展的五年计划属于（A、战略决策）。

        26.下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（D、组织结构的改变）

        27.指明了企业在社会上应起的作用和所处的地位。这是企业的（A、目的）。

        28.在决策时有一定自由处置权指的是（D、政策）。

        29.组织目标系统的最低层次是（A、个人目标）。

        30.能使计划更加切合实际，并使战略性计划的实施也更加切合实际的计划实施方法是（B、滚动计划法）。

        31、按照计划所涉及的范围，计划可分为（B、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划）。

        32.药品销售公司收购制药企业属于（B、后向一体化）。

        33.通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B、德尔菲法）。

        34.被称为决策“硬技术”的决策方法是指(A、计量决策法)。

        35.目标管理适合于管理（D、管理者）。

        36.德尔菲法，是本世纪50年代美国兰德公司与哪家公司协作研究出来的一种预测方法（A、美国道格拉斯公司）。

        37.“在计划工作中越是能够了解和找到对到达所要求目标其限制性和决定性作用对因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是（B、限定因素原理）。

        38.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降对战略是（D、收缩战略）。

        39.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(D、管理宽度的限制)。

        40.佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C、矩阵结构）

        41.最适合采用矩阵式组织结构的组织是（B、电视剧制作中心）。

        42.影响组织结构选择的主要因素不包括（D、产业状况）。

        43.一家超级市场分为以下是几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（B、产品）。

        44.某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（B、仍然负有责任）。

        45.下列选项中，属于集权制组织特点的是（A、中下层可以有日常的决策权限）。

        46.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B、越大)。

        47.没有实行管理分工的组织结构是（A、直线制）。

        48.管理是一种艺术，这是强调管理的（C、实践性）。

        49.部门划分主要是解决组织的（B、横向结构问题）。

        50.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面(A、前者更有效)。

        51、适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(D、选拔、培训、考核和提升组织成员)。

        52.人员配备的工作包括（D、选拔、培训、考核和提升组织成员）。

        53.美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（D、自我考评法）。

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