2020年重庆自考00997电子商务安全导论复习资料（8）

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        重庆自考06093人力资源开发与管理复习资料

        16．国家公务员制度的运行机制包括：竞争机制、保障机制、激励机制、更新机制、监控机制

        17．公职人员的个人行为与公务行为的划分标准：1)公务员的行为以所属单位名义做出的，属公务行为；以自己名义做出的，则属个人行为；2)公务员的行为是在他自己的职责范围内做出的，属于公务行为；如果超出了职责范围，必须结合标准1)和标准3)综合认定；3)公务员的行为如果是执行公共组织的命令和委托，不管组织的命令和委托是否越权，一概属于公务行为。

        18．公务员(公职人员)的法律关系：1)公务员法律关系的主体。二者形成了公务员员雇佣者-—公共部门与公务员员两者之间的权利、义务关系。2)公务员法律关系的客体。包括公务员享有的消费性生活资料、人身、行为等，其中行政行为和公务员的行为，是公务员法律关系客体中的重要方面。3)公务员的公务职务关系。公务职务关系是公务员基于他的公务职务而与国家构成的权利、义务关系，它是使公民成为一个公务员的法律基础。4)公务员的双重身份，即“公民”和“公务员”。

        19．公务员的法定基本权利：1)身份保障权2)执行公务应有的职务权力和工作条件3)政治权利4)经济权利5)救济权利与监督权利6)其他法定权利

        20．公共组织可以合法地剥夺公务员的言论自由的情况有：1)关系到公共组织保密的需要；2)影响和妨碍了组织正常的工作绩效；3)使公共组织的信任度受到了严重的损害；4)由于公务员所处的地位，他的言论应先过了公民言论的表达；5)影响了个人应承担的公共责任；6)毫无顾忌地表达对公共事务或政治事务的见解等。

        21．公共部门人力资源管理发展的特点和趋势：专家治理以及政府管理职业化：从消极的控制转为积极的管理：重视和强调人力资源发展；人力资源管理与新型组织的整合；公共部门人力资源管理的电子化；政府人力精简与小而能的政府：绩效管理的强调与重视；公务伦理责任的强调和重视。

        22．以参与者为焦点的概念性方法：行业分析法；利益相关者回应法；解释性方法

        23.工作分析、职位评价的作用：招募合适人才；是人员评估的准则；是确定薪酬的主要依据；使人员培训开发有明确方向。

        24．工作分析的程序：①确定工作分析的目标，也就是确定工作分析资料的用途；②确定工作分析的执行者；③选择有代表性的职位来进行分析；④搜集工作分析所需的资料，这是工作分析的关键环节；⑤让任职者及其直接上司认可所收集的资料；⑥编写工作说明书和工作规范。

        25．人员分类管理的意义：①有助于公共部门人力资源管理的简明、高效；②有助于公共部门人力资源管理的规范化；⑧有助于公共部门人员的自我激励和开发

        26．品位分类的特征：以“人”为中心；分类和分等相互交织；强调公务人员的综合管理能力；官位和等级职位可以分离

        27．人员招募的意义：补充新生力量；增加稳定性减少人员流失；降低培训开发费用；提高组织效率。

        28．人员招募的方式：刊登广告、学校招募、转业军人的安置、人才交流中心和职业介绍所、猎头公司、有现有职员介绍

        29．面试的问题与对策

        30．公务员考试录用应遵循的原则：公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则

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