2020年重庆自考00147人力资源管理（一）模拟试题（5）

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        第六章

        27.创业目标、创业目标原则、个人目标、企业目标

        创业目标：创业者在创业过程中努力争取达到的预期结果。

        创业目标原则：

        首先，尽量清晰明确、易操作和可实现；其次，要有吸引力和合理性；再次，创业目标应该是经过深思熟虑的，不是一时况动所产生的结果；最后，创业目标应该符合自身条件和个性化。

        创业者个人目标实现的主要形式有：企业控制权；资本价值；精神价值；品牌价值；特殊价值。创业者确立个人目标时，切忌：目标过高，缺乏实现的可能性；目标过低，缺乏激励作用；目标过空，缺乏操作性。

        企业目标，目标要远大，要清晰，要与大家的利益息息相关。

        28.创业规划内容

        市场计划

        经营计划：地点、制造运营、原材料、设备、劳动力技能、空间、间接费用。

        财务计划

        29.财务计划、判断新企业可行性的财务信息

        要判断创立一个新企业的可行性，一般需要三方面的财务信息：

        1.在起步阶段至少三年中的预计销售额及支出费用；

        2.起步阶段三年中的现金流数据；

        3.现在的资产负债表数据和起步头三年的资产负债预估表（proforma balance sheets）。

        30.市场营销计划

        市场营销计划是创业经营计划中的一个重要组成部分，它主要描述产品或服务将如何被分销、定价以及促销。

        31.创业机会书，如何写好一份创业计划书，创业计划书的撰写原则、撰写步骤

        创业计划书又称商业计划书，是创业者在新创企业成立之前，为了实现未来的创业目标而制订的详细介绍新企业的一份书面计划。

        写好一份创业计划书：创意是成功创业的前提

        创业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有的。重要的是，这个点子必须具有市场潜力。

        1.创业计划书的撰写原则2.开门见山，突出主题3.简明扼要，通俗易懂4.结构完整，内容规范

        5.观点客观，预测合理6.展现优势，注意保密7.步骤8.明确计划书的形式9.确定创业计划书大纲

        10.收集创业计划书所需要的信息11.起草创业计划书12.修改并完善创业计划书

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