2020年4月重庆自考00320领导科学复习资料（7）

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9、生产计划图表法的使用原则：

        一行内各单元记入量的总和等于该行的总生产能力，一列内各单元记入的总和应等于该列的需求。

        10、生产计划的线形规划模型的四个组成部分：

        1.变量 2.目标函数 3.约束成本 4.变量非负限制

        11、建立线形规划模型：*P78—79

        12、期量标准：是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。

        13、期量标准的内容：

        大量流水生产的期量标准有：节拍、流水线工作指示图表、在制品定额。

        成批生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、在制品定额。

        单件生产的期量标准有：产品生产周期、提前期。

        批量＝生产间隔期*平均日产量

        生产间隔期＝批量/平均日产量

        14、生产作业计划编制方法：

        1.在制品定额法 2.提前期法 3.生产周期法 4.MRP法

        15、生产控制：是指对日常生产活动及时监督和检查，发现偏差，进行调节和校正。

        16、生产控制的基本内容：

        1.作业安排 2.测定偏差 3.纠正偏差 4.提供信息

        17、生产均衡性控制：是指不仅要求企业按时完成任务，而且要求企业每个生产环节和每种产品都能按日按月完成生产任务，即实现均衡生产。

        18、在制品：企业从原料、外购件等投入生产起经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。

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