重庆自考复习资料：00319行政组织理论课程讲义(1)

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        2.1.3预测的程序：

        1确定预测的对象或目标

        2选择预测周期：对于长期预测：适合于：1产品品种，规格在较长时间内变化不大，如粮食，汽油;产品寿命周期较长或企业享受该产品的专利期较长，如飞机。

        3选择预测方法

        4收集有关资料

        5进行预测

        2.2 定性预测法：判断预测法

        应用情况：1建立某个模型缺少数据或资料，如预测某个新产品价格。

        2社会环境或经济环境发生了剧烈变化，历史数据不再有代表意义。

        2.2.1特尔斐法：希望在“专家群”中取得比较一致的方法。

        特点：1专家发表意见是匿名的。

        2进行多次信息反馈。

        3最后调研人员整理归纳专家的意见，将比较统一和特殊的意见一起交给有关部门，以供决策

        步骤：1 确定课题

        2 选择专家

        3设计咨询表

        4逐轮咨询和信息反馈

        5采用统计分析方法，对预测结果进行定量评价和描述。

        此方法要经过几轮信息反馈，时间势必比较长，因此适用于长期或中期预测。另外对专家应预先说明调查的意义，并酌付报酬，以使他们能认真填写咨询表。

        2.2.2 专家小组法：在接受咨询的专家间组成一个小组，面对面地进行讨论和磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见。

        优点：可以相互协商，补充，但当小组会议组织不好时，也可能使权威人士左右会场或多数人湮没了少数人的创新见解。

        此方法预测过程比较紧凑，因而适用于短期预测。

        2.3 时间序列预测法：

        基本原理：1承认事物发展的延续性。但准确性较差，一般只适用于短期预测。

        2考虑了事物发展中随机因素的影响和干扰。

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