2017年10月重庆自考：创业学03453复习资料（15）

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第十五章

77.风险、创业风险

风险是指发生损失或伤害的可能性以及这种可能性和损失的程度。

创业风险就是创业中存在的风险，具体是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，以及创业者、创业团队和创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。

78.创业风险来源

融资缺口，研究缺口，信息和信任缺口，资源缺口，管理缺口。

79.按创业与市场和技术的关系划分风险及其知识点

可分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进风险。

改良型风险是指利用现有的市场、现有的技术进行创业所存在的风险。

杠杆型风险是指利用新的市场、现有的技术进行创业存在的风险。

跨越型风险是指利用现的市场、新的技术进行创业存在的风险。

激进型风险是指利用新的市场、新的技术进行创业而存在的风险。

80.创业风险的防范、防范过程、风险回避

创业风险的防范是指创业企业在各阶段采用各种方式，调动各种资源来预防风险产生、预见风险发生的过程。

创业风险防范过程：

学会分析风险

要善于评估风险

风险回避，是指考虑到影响预定目标达成的诸多风险因素，结合决策者自身的风险偏好和风险承受能力，从而作出的中止、放弃某种决策方案或调整、改变某种决策方案的风险处理方式。有要适用于以下是几种情况：

当某项活动风险极大，企业确实无力加以防范和控制时。

当实现某项活动有多种方案，而各种方案的风险程度高低不同时，可择低风险的方案。

当实现某项活动过程中遇到不可逾越的风险因素时，采取措施绕道行之，迂回包抄。

积极防预风险

风险转移

化解风险

风险控制

81.企业危机

企业危机是指在复杂环境演化过程中而爆发的对企业及其利益相关者产生影响，且需要在各种资源不充分，特别是信息不完全情节中进行决策和解决问题的事件。

82.创业企业不同成长阶段的危机管理、创业期的危机管理、成熟期的危机管理

创业期的危机管理

创业期的创业企业容易出现的错误，并可能导致危机的主要原因：

简单估算市场前景；进入时机选错误；营销模式的错误。

创业期企业市场开拓危机的解决办法：

搭建策略调整机制；放弃及等待策略；与强者联合规避市场风险；顺应市场周期的营销策略。。

成熟期的危机管理

来源：组织自身，人才资源。

解决办法：构建组织，引进人才。